为什么oem不生产

OEM（原始设备制造商）不生产的原因可以归纳为以下几点：

战略和战术因素

集中精力于核心业务：品牌厂商可能认为将精力集中在产品开发、市场和销售上能带来更高的附加值，而不是生产本身。

优化价值链：品牌厂商可能决定专注于优化价值链上的特定业务环节，而将其他业务外包，以降低投资成本和风险。

成本考虑

生产规模效应：OEM工厂通常面向大量生产，能够实现规模经济，降低单位成本。而小批量生产则可能因设备调整、消毒清洁等导致成本上升，因此OEM工厂往往不愿意接小批量订单。

固定成本分摊：投资设备和基础设施需要大量资金，通过OEM生产，品牌厂商可以减少在固定资产上的投入，降低资金沉淀的风险。

制造流程和管理

制造流程复杂：随着制造流程的日益复杂和不断变化，需要专家进行有效管理。品牌厂商可能认为将生产外包给专业OEM厂商更经济、更高效。

材料管理：采用OEM方式生产，品牌厂商可以集中精力在销售预测和满足客户需求上，减少在材料管理上的投入。

风险管理和质量控制

市场风险：OEM生产可以降低因市场行情变化、需求预测偏差和产品技术变革带来的风险。

质量控制：品牌厂商可能担心OEM厂商的生产过程和质量控制无法与自己保持一致，影响产品声誉和形象。

技术保密：服务器产品依托于厂商的核心技术和设计，外包可能泄露这些技术给竞争对手，损害自身竞争力。

售后服务和技术支持

服务标准：品牌厂商通常通过自身的技术团队和服务网络提供高水平的售后服务和技术支持。OEM厂商可能无法达到相同的标准，影响客户满意度。

市场竞争和盈利模式

产品同质化：OEM生产可能导致产品同质化和价格竞争，影响品牌厂商的利润空间。

资源竞争：品牌厂商需要与其他品牌竞争同一个OEM厂商的生产能力和资源，使得市场竞争更加激烈。

综上所述，OEM不生产的原因主要涉及战略和战术决策、成本控制、制造流程管理、风险管理、质量控制、售后服务以及市场竞争等多个方面。品牌厂商在选择OEM时，通常会综合考虑这些因素，以确保自身利益最大化。