车间物流做什么

车间物流主要涉及生产过程中车间内部以及车间与仓库之间各工序、工位上的物流活动。具体内容包括：

接受原材料、零部件后的储存活动：

包括对原材料和零部件的接收、核对、入库等一系列储存活动。

加工过程中的在制品储存活动：

在生产过程中，对在制品的储存和管理，以确保生产流程的顺畅进行。

成品出厂前的储存活动：

在成品出厂前，对其进行的储存活动，以确保产品的质量和安全。

仓库向生产车间运送原材料、零部件的搬运活动：

包括从仓库到生产车间的原材料和零部件的搬运工作。

各种物料在车间、工序之间的搬运活动：

包括不同工序之间物料的搬运和转移，以确保生产流程的连贯性。

此外，车间物流还包括以下方面：

货物管理：包括货物的入库、出库、盘点以及库存控制等，确保货物准确无误地进出仓库，并对其进行妥善保管。

运输协调：与运输公司或司机进行协调，确保货物及时、安全地送达目的地。

订单处理：根据客户需求制定物流发货计划，并上报采购部及工厂厂长。

仓储管理：对仓库进行有效管理，包括物品的摆放、标签悬挂、账目建立等。

客户服务及信息系统操作：提供物流服务，满足客户需求，并操作相关物流信息系统。

综上所述，车间物流是一个涉及多个环节和方面的综合性活动，旨在确保生产过程中的物料供应及时、准确，提高生产效率和质量。