分公司有什么不好

分公司相较于子公司和独立公司，存在一些不利的方面：

法律地位不独立

分公司不具有法人资格，其民事责任由总公司承担。这意味着一旦分公司出现法律纠纷，总公司将承担主要责任。

管理难度增加

分公司的运作相对独立，拥有更高的权限和资源，但同时也容易产生管理人员滥用职权侵犯公司利益的风险。

分公司的设立和运营会增加管理难度，涉及到协调不同地区的业务和员工。

成本增加

分公司的设立和运营需要额外的成本，包括人力成本、运营费用等。

分公司不能享受新设立企业的税务优惠政策，且需要独立缴纳所得税，承担的税务水平相对较高。

资源分散

分公司的资源被分散在不同的地区，可能影响总公司的集中管理和资源调配。

分公司在资金调配和使用上受到限制，难以独立进行大规模的投资和扩张。

市场适应性差

分公司需要遵守各地的法律法规，涉及到合规性和法律风险。

分公司缺乏独立性，在业务、资金、人事等方面受总公司管辖，难以根据当地市场需求进行及时调整。

财务透明度低

分公司的财务数据与总公司合并，可能掩盖分公司的真实财务状况。

灵活性不足

分公司在运营和决策上缺乏自主性，不利于快速响应市场变化。

综上所述，分公司在法律地位、管理难度、成本、资源分散、市场适应性、财务透明度和灵活性等方面都存在一定的局限性。因此，在设立分公司之前，企业需要全面评估其利弊，确保分公司能够符合企业的长期发展战略。